Un Project Manager, també conegut com a Gerent de Projectes, és un professional encarregat de planificar, executar, supervisar i tancar projectes de manera reeixida, assegurant que es compleixin els objectius establerts, dins dels terminis i pressupost previstos, i amb els recursos adequats. El rol d’un Project Management és clau en la gestió eficient de projectes en diversos camps, com ara tecnologia, construcció, manufactura, serveis i molts altres.
Les responsabilitats d’un Project Management en construcció poden incloure:
- Planificació del projecte: El Project Management és responsable de l’elaboració d’un pla detallat del projecte, que inclou la definició dels objectius, els terminis, els recursos necessaris, el pressupost i els lliurables esperats. També pot fer anàlisis de riscos i establir estratègies de mitigació.
- Coordinació i gestió: El Project Management coordina i gestiona els diferents equips i subcontractistes involucrats en el projecte de construcció, assegurant-se que treballin de manera harmonitzada i compleixin amb els terminis establerts. També s’encarrega de l’adquisició de materials i equips necessaris, així com de la gestió dels permisos i les llicències requerits.
- Supervisió i control: El Project Management supervisa el progrés del projecte de construcció, fent seguiment i control de les activitats, el pressupost i el cronograma. També verifica la qualitat del treball realitzat i s’assegura que es compleixin els estàndards de seguretat i les regulacions aplicables.
- Comunicació i reporti: El Project Management es comunica amb els stakeholders del projecte, incloent-hi el client, l’equip de construcció, els proveïdors i altres interessats, proporcionant informes d’avenç i resolent qualsevol problema o conflicte que sorgeixi durant el desenvolupament del projecte.
- Resolució de problemes: El Project Management identifica i resol problemes o desafiaments que puguin sorgir durant el projecte de construcció, prenent decisions adequades i prenent mesures correctives quan calgui.
- Gestió del canvi: El Project Management gestiona qualsevol canvi a l’abast, termini o pressupost del projecte, assegurant-se que se segueixin els procediments adequats per sol·licitar, aprovar i gestionar els canvis